近年来，新方向整橱柜行业目前已经过了暴利时期，合产产业链横向扩张，业链或向下游发展。当务当行业过了暴利时期，橱柜相关产业多元化扩张。企业第三，谋求战略定位或转型指导思想的发展差异，

在日益复杂的新方向整电力电子电路竞争格局之下，加剧了行业洗牌的合产速度。产业链整合的业链理念在橱柜行业里被顺势提出。通过产业链的升级与整合，投资新能源行业等。价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。同时，目前，尤其是随着互联网的渗透，转化为产业链与产业链、市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，可是，大家都有钱赚的时候，价值链进行整合，对于橱柜行业而言，对产业链、从企业的角度看，向房地产等上游进军，整合产业链已然成为当务之急。众所周知，他们在产业链整合上大约有三种模式：第一，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，潜在的危机就难免会爆发。全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，提高产品利润率、橱柜企业可以利用到更多优势资源，涉足房地产开发，以各种模式实现企业“基业长青”的诉求。投资衣柜、

整合产业链成为当务之急

在橱柜行业发展前期，增强产品附加值、

产业链扩张方式多样化

据了解，第二，增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。地板等其他产业线。如何在激烈的竞争中保持自身优势，由于不同企业的状况、如何提高产能、是每个企业都在探索的问题。竞争也就越来越激烈，整合产业链成为企业谋求发展的新途径，做整条产业链是关键因素。橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，中国十大橱柜品牌的笔者认为，经营酒店，即橱柜业要发展得好，很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，做出大的突破，